Предчувствую реакцию, мол, еще одна фемка пришла задвигать нам про феминизм — задвигать не буду, убирайте вентиляторы.

Я считаю, что есть мужская модель управления — более агрессивная, рисковая и жесткая, а есть женская — более последовательная, медленная и подстраховывающая. Это не хорошо и не плохо, а просто как есть. Есть женщины, которые себя хорошо чувствуют в мужской системе, но чаще всего про таких говорят «руководительница-стерва». А примера, как можно работать по-другому, под рукой нет.

▸ *Что было бы с Apple, если бы Стив Джобс был женщиной? О_О

Лидеры крупных компаний — мужчины, и из-за нескольких статей в интернете мгновенно это не изменится. Но уже сейчас мне хочется собирать женские истории ведения бизнеса, открытия студий, работы с командой, чтобы начать копить эту базу женского управления. КАК мы делаем это с нашим неповторимым шармом?

Начинаю я с кооператива Curves, основанного тремя девушками: Дашей Розиной, Аней Егоровой и Юлей Мышляевой. Мы встретились и поговорили о том, как они решили объединиться и почему, как у них выстроен рабочий процесс и почему важно инвестировать в терапевта перед уходом из офиса.

▸ Над текстом работали:
Катя Шашина, Оля Сокоренко